“结题的几大箱档案都弄好了，突然通知我们还不合格——订书钉没有用不锈钢的！大家只能一箱箱拆开，把订书钉一枚枚抠下来重新装订，又忙活大半天。”据半月谈报道，一些科研管理部门，对项目管理的要求越来越精细，甚至在无关紧要的细枝末节上吹毛求疵。除了订书钉，还会频繁“催更”项目进展、反复搞项目验收，让许多研究人员不胜其烦。
小小的订书钉就能卡住科研进程，可笑又荒谬。订书钉是铁的还是不锈钢的，对结题能有多大影响？换成不锈钢的，能换出什么科研成果？验收科研项目，项目质量才是重中之重，在一堆鸡毛蒜皮的事情上斤斤计较，无异于舍本逐末。科研管理部门为何热衷让科研人员做无用功？据报道，一些科研管理部门痴迷于“到点出活”，科研到了哪个时间点，有哪些新进展，都要按时上报材料，科研人员就成了“报告达人”。有的管理部门坚持形式合规压倒一切，年度工作计划书、预算书、工作报告……不管内容如何，“面子”得漂亮。一些管理部门全流程、全方位、全周期“跟踪”科研人员，把科研当作流水线作业，以为转一圈就能出个成果。
科研项目的确需要管理，出钱的单位和部门关注项目的进展和成效，也能理解。但项目管理不代表要把形式主义奉为圭臬、用管理节奏要求科研内容、把制度流程置于科研之上。科研人员的主业是做研究，换个订书钉花半天时间，递交材料又是一番折腾，来回捣鼓这些琐碎事，哪还有时间精力搞创新做研究？一会儿打印报告，一会儿撰写进展，搞完零七八碎的事，哪还有心情坐冷板凳？三天两头交材料，材料还得符合所谓的格式，哪还有科研活力？如此管理，痕迹再好看、报告再丰富，留下的不过是一堆“伪成果”。如科研人员所说，“4号刚交过进展报告，9号又要交。短短几天时间种子都没发芽，能有什么新进展？”
重形式轻实效、重过程轻结果，形式化、琐碎化的科研管理只能给科研人员添堵。所谓的形式合规，如此规定真有必要吗？项目大方向需要遵守，难道非用为难科研人员的方式执行？干扰正常科研秩序的管理，再合规都不合理。从2018年开始，国家就对科技工作者开展“减负专项行动”。该行动目前已经升级至3.0版本，减负松绑的成效显著。但“订书钉”式加码的存在，说明减负行动还有盲区，需要提升针对性。有必要要求科研管理部门拆掉思维里的“订书钉”，明确自身是服务部门而非管理部门，遵循“少作干扰”“快速响应”的考核规则，烦琐的规定应删尽删、不必要的要求应减尽减。非报不可的档案材料，科研管理部门也不妨先想想有没有更高效的办法帮科研人员处理。
做科研，先得让科研人员安心坐下来。别让烦琐细微的“订书钉”耗费科研人员的精力、卡住科技创新的道路。
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